一段时间以来,国产电视机一直是消费电子行业的一朵奇葩,但在价格战中却败给了外国竞争对手。今年10月开始破产程序的船井电机曾一度在北美市场占有率第一,但后来屈服于中国和韩国的竞争对手。
与此同时,通过互联网传播电影和电视剧的视频分发服务已导致观看环境进入一个新阶段,即向智能手机转移。国内企业正在反击,松下控股公司和美国亚马逊公司联合开发了一款可兼容视频分发的电视机,它们的成败将受到密切关注。
2000年代,船井电机在北美取得了巨大成功,通过与美国零售巨头沃尔玛合作销售,扩大了市场份额。然而,2008年雷曼兄弟倒闭后,由于与中国企业的价格竞争和其他因素,销售额出现下滑。
中国企业在日本的影响力也在增加。2011年,从东芝转投中国海信的TV SREGZA以24.9%的份额在日本国内平板电视市场排名第一。中国企业海信和TCL进入日本市场,占据了超过五分之一的市场份额。
在此背景下,松下于今年6月推出了一款新产品,在其主打的Viera电视系列中加入了亚马逊的FireTV视频观看设备。其性能有了很大提升,包括显示电视节目和在线视频列表,以及声控操作。
根据一项调查,31.7%的受访者在三个月内使用过付费视频流服务。在新的冠状病毒灾难发生后,这一数字急剧上升。
今年,松下还在近10年来首次重新进入北美市场。该公司的目标是以加强分销支持为立足点,将其产品推广到海外。在销售方面,该公司希望利用与亚马逊的合作作为优势,亚马逊在零售业与沃尔玛展开了激烈的竞争。
与此同时,当其他公司都在关注具有卓越表现力的OLED时,索尼却决定在其顶级液晶电视上采用Mini LED,这种LED的特点是能够利用屏幕亮度产生生动的图像。
据该公司称,全球电视机的屏幕越来越大,2024年4月至6月75英寸及以上电视机的出货量是去年同期的1.2倍多。与OLED相比,LCD更容易制造大屏幕,价格也更低,而且大屏幕能提供更身临其境的电影体验。
不过,中国消费电子巨头小米公司去年10月在日本推出了一款无调谐器电视,专门用于观看视频流媒体服务。今年,该公司进一步扩大了产品阵容,推出了配备Mini LED的55英寸液晶电视,售价约为8万日元,兼具高性能和低成本。
2008年,日本电视机占据全球43.4%的市场份额,但到2013年,日本电视机已被中国和韩国公司相继超越。
2009年,夏普总投资4300亿日元,建立了世界上最大的液晶面板工厂,但该公司的亏损急剧膨胀,2004年成为台湾鸿海精密工业股份有限公司的子公司。2012年,该公司退出了大型电视液晶面板的生产。
松下的全球市场份额也曾超过10%,但由于与中国公司的价格竞争加剧,其市场份额再次下降。因画质而备受推崇的等离子电视也没有得到普及,该公司于2002年退出了市场。
自2004财年以来,索尼电视业务已连续10年亏损,但其独特的视频处理技术和其他产品吸引了客户,提高了盈利能力。然而,索尼的国内市场份额自2010年左右开始下降,而且该公司继续面临来自中国公司的激烈竞争,因为中国公司具有价格优势。
除了来自中国和韩国制造商的竞争之外,由于越来越多的人使用智能手机和平板电脑观看视频流媒体服务,日本电视业务正面临着非常艰难的环境。与外国公司竞争变得越来越困难,尤其是在低价市场。
高价位市场也不那么强劲。大部分电视面板已在中国和韩国生产,画质方面的差异已不像过去那么大。虽然硬件很难实现差异化,但有必要展示电视的新可能性和价值,以吸引消费者。
从这个意义上说,松下与美国亚马逊网站的联手带来了更多的可能性。松下还拥有冰箱和洗衣机等白色家电产品,因此未来的合作值得期待。
索尼集团的娱乐业务,如电影和游戏,仍将是其优势所在。重要的是要提出索尼电视的独特优势。另一方面,中国企业在营销方面投入了大量精力,并拥有良好的品牌战略。日本公司可以向他们学习。