该零售商在2月底表示，计划在2027年初之前关闭约150家分店。将关闭的店铺占公司总面积的25%，但销售额不到10%。
公司计划对保留下来的约350家店铺进行更多投资，并为业绩较好的品牌开设新店，例如高端百货公司Bloomingdale's和美容连锁店Bluemercury。
近1/3的关闭迫使购物中心适应不断变化的消费者口味，网络购物的增长和人口结构的变化意味着一些小城镇或地区不再能够支撑一个购物中心。
惠誉评级公司负责跟踪房地产投资信托的高级总监威默说，梅西百货的关闭最终对许多商场和顾客来说是件好事。梅西百货的退出将加速低质量购物中心的消亡，这些购物中心实际上已经没有存在的必要了。
关闭百货商场将给健康商场的业主一个机会，为购物中心注入新的活力。这些购物中心往往地段较好，业主的资产负债表也较强，业主们迫不及待地想要买下，腾出黄金地段。
梅西百货商店的关闭也会为房地产开发项目让路，这些开发项目可能会更好地适应周边不断变化的人口结构或经济状况，无论是建造医疗大楼、退休社区还是杂货店。
但一些关闭的梅西百货商店可能更难卖，如果它所处的位置非常糟糕，没有人愿意花钱把它推倒。随着百货商店和购物中心的减少，梅西百货公司正在缩减其网点。
梅西百货已经离开了许多商场。在过去10年中，梅西百货关闭了三分之一以上的店铺。截至5月初，该公司共有503家梅西百货商店，包括少量商场外的概念店。
西尔斯百货、Lord & Taylor和JC Penney等其他主力店也纷纷缩小规模或从商场消失，购物中心的数量也在减少。房地产公司通常将商场分为A级和B级，A级商场出租率较高，销售密度较低；C级和D级商场出租率较低，销售密度较高。
截至2016年底，共有352家购物中心被划分为A级和B级。到2022年底，这一数字将降至316个，C级和D级购物中心的下降幅度更大，从2016年的684家下降到2022年的287家。
疲软的美国购物中心变得更加疲软，而强大的购物中心已成为所有零售商和消费者向往的地方，这一趋势将持续下去。
到2030年，顶级购物中心将吸引更多的购物中心消费，而更多的低级购物中心要么关闭，要么被迫将更多空间转为非零售用途。
由于顾客更多地通过零售商的网站购物，美国不需要那么多的购物中心。许多店铺数量增长最快的零售商，如Dollar General、Five Below和T.J.Maxx，都希望在郊区的带状中心而不是商场开店。
为商场增加更多样化的租户，如医疗大楼、联合办公空间、美甲沙龙和餐厅等，对商场业主来说是吸引客流的明智之举。许多购物中心的业主已经这样做了，也可以这样处理梅西百货空置的旧址。
让人们离开沙发、走出家门是一项挑战。通过将大空间改造成可以出租的小型零售或餐饮空间，商场业主可以更加灵活。
