要想看到华尔街初级银行家们的压力再次增大，只要再往上看半层，看看工作人员就知道了。
不是指员工，而是指职员，也就是给实习生分配任务的、名不见经传的副经理。当投资银行家或客户需要完成某项工作时，职员们就会找下属来做这些苦差事。随着银行走出交易低迷期，员工人数减少，而银行又雄心勃勃地希望获得新的任务，这种情况变得越来越棘手。
学员和工作人员现在都感到了压力。
例如，摩根大通银行的一名初级银行家和瑞银集团的另一名初级银行家私下说，他们在内部跟踪系统中夸大了自己的每周工作时间，这样老板就不会让他们放弃最后的空闲时间。在美国银行（Bank of America Corp.），两名受训人员说，他们低报工时是为了避免突破 100 小时的限制，这种做法被称为 绊倒系统，会引起人力资源部门的电话通知，并给经理带来麻烦。
当银行确实缺少初级银行家来撰写分析报告和推销方案时，就会由员工来向老板说 运气不好。花旗集团的一位职员最近回忆起她第一次做这种工作时的紧张心情。
在给一位总经理发邮件说大家都太忙后，她哭了，身体也不舒服。后来收到回复--我对你太失望了--她愤怒地盯着屏幕。后来她离开了。
对在职和近期离职的初级银行家及其经理的采访显示，随着投资银行追逐规模不大但不断增长的交易量，100 小时工作周这一从未消失的现象再次变得越来越普遍。这些员工要求不公开身份，以保护自己的职业生涯。
不断膨胀的工作量正在考验着银行几年前做出的让受训人员休息和保障他们健康的承诺。而对于年轻的银行家们来说，这也让过去的挫折感再次凸显。
5 月 2 日，美国银行员工利奥-卢肯纳斯（Leo Lukenas）因心脏病突发去世--就在这位前绿色贝雷帽完成一笔价值 20 亿美元交易的几天后--引发了网上留言板上的一片哗然。虽然当局将卢肯纳斯的死归咎于自然原因，但匿名发帖者抱怨被要求做的事情太多，并呼吁举行罢工，但罢工从未实现。
美国银行表示，其高管非常重视初级银行家的健康，公司经常审查政策，以确保他们的健康得到保护。至于他们如何记录时间，该公司表示，我们的做法很明确，我们希望员工准确记录他们的工作时间。
摩根大通、瑞银集团和花旗集团的发言人拒绝发表评论。
长时间工作一直是华尔街培训计划的一个方面。但与大流行病期间初级银行家所处理的海啸般的活动不同，最近在低层的感觉是，许多工作都是按规格进行的，因为老板们试图为公司的上升做好准备，尤其是在利率下降之后。
由于许多办公桌的收入刚刚开始增长，受训人员几乎没有要求改善条件的筹码。一些公司几年前提供的 Peloton 健身自行车现在已经落满灰尘，因为正如一家精品公司的年轻银行家所说，没有人有时间使用它们了。
哥伦比亚大学商学院教授斯蒂芬-迈尔（Stephan Meier）说：银行业的文化没有跟上时代的步伐和初级银行家的需求。他说，相反，主管们总是错误地把受训人员视为可利用或可浪费的资源。
梅尔说：要么公司尽可能多地压榨初级银行家，这对企业有利；要么不这样做，就会损害企业的业绩。这种心态是错误的。
近年来，公司加强了保障措施和福利，如确保周六休息或提供免费健身课程。然而，员工们在接受采访时说，工作量并没有因此而减少。这让他们不得不与员工争吵，更有甚者，激怒了他们需要讨好的更有权势的老板。
一位去年年底离开拉扎德公司的初级银行家说，即使她的健康状况每况愈下，她也不忍心寻求帮助。她在工作时感到胸口有压力，于是在谷歌上搜索 心脏病发作症状，并联系了医疗热线，该热线敦促她去看医生。但她一直呆在办公桌前，担心如果是虚惊一场，老板会把去诊所看病视为拖延最后期限的拙劣借口。几个月后，她感觉病情加重，于是辞职开始了新的职业生涯。
另一家大银行的一名初级银行家说，他也曾在每周工作 100 小时后大口喝能量饮料并感到胸痛的情况下继续工作。他曾想过去看医生，但团队里其他人的工作时间都是一样的，他不想让自己成为 不能工作的人。
社交媒体平台 华尔街杂谈（Overheard on Wall Street）今年 5 月进行的一项调查发现，初级银行家每周平均工作约 80 小时，相当于每天工作 11 小时以上（包括周末），每晚睡 5 小时左右。然而，在大约 200 名参与者中，有些人声称每周工作 140 个小时，每天只有 4 个小时用于睡眠和其他必需品。
根据彭博社看到的一份调查结果副本，当被要求用 1 到 10 分对他们的心理和身体健康打分时，他们的平均回答分别是 2 分和 3 分。
上个月，摩根大通的年度投资者日上甚至出现了一个关于年轻银行家压力的问题。摩根大通商业与投资银行联席主管珍妮弗-皮普扎克（Jennifer Piepszak）回答说，没有什么比员工的福祉更重要，管理者需要确保这一点。
我们不能只是坐在办公室里进行业务审查，她说。我们必须到实地去，我们每个人都要这样做，这样我们才能感觉到哪里的压力可能在增加，我们需要为人们提供能够应对压力的资源。
在许多银行，职员的角色已经存在了几十年。他们出现在迈克尔-刘易斯（Michael Lewis）的《说谎者的扑克牌》（Liar's Poker）中，描绘了 20 世纪 80 年代所罗门兄弟公司（Salomon Brothers）飞速发展的生活；他们还出现在约翰-罗尔夫（John Rolfe）和彼得-特罗伯（Peter Troob）的《猴业》（Monkey Business）中，记录了网络泡沫时期唐纳森-拉夫金-詹瑞特公司（Donaldson, Lufkin & Jenrette）的年轻银行家。
虽然许多职员只是副总裁，处于管理层的最底层，但银行通常会要求他们确保高层不会对新来的职员要求过高。事实上，一家大型银行的一名职员说，她之所以要求这份工作，是为了帮助保护初级银行家，因为她自己在精品银行华利安洛奇公司（Houlihan Lokey）接受的培训非常严格，以至于她开始带睡袋到办公室。
尽管如此，彭博社采访的几位初级银行家认为，他们的员工显然是矛盾的--他们更渴望打动风雨商，攀上更高的阶梯，而不是奋起反击。
花旗集团的一名员工说，他不停地告诉他的员工，他每周的工作时间已经超过了银行软件允许他记录的 100 小时，但他的员工却告诉他，每个人都很紧张，交易仍然需要完成。
在曼哈顿闲逛，不难发现华尔街对实习生的苛刻待遇。
周四，有人看到一名年轻人在公园大道的人行道上做俯卧撑，头顶烈日，汗水湿透了他的衣服。当被问及发生了什么事时，他说自己因为搞砸了一个项目而受到老板的惩罚。
对于那些坚持下来的人来说，目标仍然是高薪职业。在投资银行，这样的收入可能不如当初设立正规培训项目作为进入私人合伙企业的门槛时那么丰厚。但这些经验仍然非常宝贵，许多初级银行家很快就会转投私募股权投资或资金管理行业。
