TC 能源公司股东周二批准了该公司将其石油管道分拆成一家新上市公司的计划。
对于即将成为南弓公司（South Bow）首席执行官的贝文-维尔兹巴（Bevin Wirzba）来说，随着全球能源需求和加拿大石油产量的不断扩大，这将是建立一家新公司的机会。
"现年 52 岁的埃德蒙顿人周二在 TC Energy 总部接受采访时说："这不仅对团队来说是千载难逢的机会，对董事会来说也是千载难逢的机会。
"每个人都参与其中，每个人都很兴奋，因为这是一个独一无二的机会"。
在 TC 能源公司的年度会议上，投资者支持该公司分拆液体管道业务以实现增长的战略，认为这将使两家公司有能力追求各自的目标和机会。
总部位于卡尔加里的 TC 将继续经营天然气基础设施和电力能源业务，其中包括其持有的布鲁斯电力公司 48% 的股份。
南弓公司的新总部位于卡尔加里宏利广场，拥有约 600 名员工，将在北美运营 4000 多公里的原油管道。
该公司的资产包括向南输送加拿大西部石油的现有 Marketlink 和 Keystone 输油管道，以及阿尔伯塔省境内的 Grand Rapids 和 White Spruce 输油管道。
公司董事长是业内资深人士 Hal Kvisle，他曾是 TransCanada 公司（更名为 TC 能源公司之前）的首席执行官。
South Bow 公司将在秋季完成与 TC 的分离后，在纽约和多伦多证券交易所上市交易。股东将获得一股新的 TC 普通股和 0.2 股 South Bow 普通股。
TC Energy 首席执行官弗朗索瓦-普瓦里耶（Francois Poirier）称，分拆南弓公司的决定是一个具有纪念意义的时刻。
"我们知道能源需求在持续增长，全球也更加重视能源安全。分拆南弓公司将使两家公司各自的资产价值最大化，"他在会议上说。
"作为两个独立的实体，每家公司都将有能力专注于各自不同的战略"。
持有 TC Energy 股份的 Tortoise Capital 高级投资组合经理罗布-图梅尔（Rob Thummel）说，他认为北美中游业务中的石油业务相对稳定，而天然气业务则具有更长期的增长潜力。
"我们非常喜欢天然气管道。原油管道也不错，但这是一个比较成熟的行业，"他周二说。
"我想我们会在两家证券公司"
Wirzba 是 TC 的执行副总裁，于 2019 年 7 月加入公司，自 20 世纪 90 年代以来一直在该行业工作。
作为阿尔伯塔大学的工程专业毕业生，他的第一份暑期实习工作是在 1998 年 Nova 公司与 TransCanada 合并之前。
他曾在雪佛龙公司实地工作，后来担任加拿大皇家银行资本市场能源咨询部董事总经理，之后在 ARC 资源公司担任高管。
"Wirzba 说："我并没有成为首席执行官的明确目标。
"我只是想成为对话的一部分，成为一支伟大球队的一员，在这个时期，我觉得这是我的技能和背景最适合的赛季。
Wirzba 入职 TC 能源公司时，该公司仍在推进备受争议的 Keystone XL 开发项目。在 2021 年 1 月美国总统乔-拜登（Joe Biden）取消跨境许可之前，该项目于 2020 年开始建设。
该项目 "肯定不是为胆小的人准备的"，但 Wirzba 对拟议中的管道及其可能带来的好处很感兴趣。
"他说："我接到一个电话，TC 有机会让我担任 Keystone XL 项目的高级领导，负责液体业务。
"尝试做一些大的、有挑战性的、大胆的事情对我来说很有趣。我不惧怕挑战，所以这就是我加入 TC 的原因"。
项目取消后，该公司对其液体业务进行了战略审查，以研究实现价值最大化的各种方案，最终研究了潜在的出售、合资、分拆或维持现状等方案。
现在，它即将被划分为一家新公司。
"分拆是区分 TC Energy 高增长部分和低增长、高收益部分的好方法。Morningstar 分析师斯蒂芬-埃利斯（Stephen Ellis）在一封电子邮件中说："这应该能让股东选择他们想拥有的业务类型。
新的名称 "南弓 "反映了公司在弓河附近的根基，这也是这家传统企业的创立地，同时也反映了其系统将能源输送到边境南部的重要性，公司约 70% 的收入都来自边境南部。
新公司不会考虑建设大规模的新项目--"我们已经不再开发全新的 Keystone XL 系统"，但会考虑通过低风险、适度的资本投资，利用现有资产实现增长，例如为其网络增加短横向连接。
Wirzba 指出，在过去十年中，油砂的日产量增加了约一百万桶，并将在未来十年中继续增加产量。
"他补充说："我认为油砂是最强劲、最有弹性的供应，可以满足最强劲、最有弹性的需求。
